Nous voici à la fin de notre parcours consacré à la maîtrise des coûts. Maitriser les coûts c’est aussi et avant tout obtenir des conditions tarifaires les plus avantageuses possibles. Et c’est à travers la mise en concurrence que cette opération peut être réalisée.
Mais de nombreuses questions se posent : comment choisir le meilleur prestataire en fonction de ses besoins et de la qualité attendue ? Comment négocier un bon contrat, régler les litiges ?, quand changer de prestataire ?, etc. Et dans ce cas, il faut avoir une méthodologie particulièrement cadrée.
En résumé, voici les principales étapes de la démarche :
Pour mener à bien ce type de projet, notre équipe s’appuie sur des fondamentaux méthodologique éprouvés :
- Itil pour la conformation d’esprit, la démarche globale d’approche des systèmes d’information
- L’analyse de la valeur et particulièrement MAREVA pour la démarche d’analyse des besoins, valorisation des solutions techniques et choix des opérateurs.
Nous ne manquerons pas très prochainement de vous communiquer quelques astuces sur ces fondamentaux
A très bientôt pour de nouveaux billets.